Ngân hàng TMCP Bắc Á thay “áo mới”

52

Ngày 21/12 tại Hà Nội, Ngân hàng TMCP Bắc Á đã công bố sự kiện ra mắt hệ thống nhận diện thương hiệu mới với biểu trưng mang hình ảnh hoa sen cách điệu hiện đại. Hệ thống nhận diện

Cùng VietJetAir đi TP.HCM từ Hà Nội chỉ với 250.000đ

51

Hãng hàng không VietJetAir cho biết từ 10.1 đến 23.1 (tức từ 17 tháng chạp đến mồng 1 Tết) vé máy bay chặng Hà Nội đi TP. Hồ Chí Minh chỉ còn 250.000 đồng. Đây là chương trình tạo điều

Đàm phán Những lỗi thông thường trong đàm phán

50

Một số lỗi thông thường trong đàm phán mà chúng ta cần tránh để đảm bảo cuộc đàm phán thành công và đạt được mục đích của mình và những điểm cơ bản để tránh những lỗi thường gặp đó:

Vai trò then chốt của đàm phán trong kinh doanh

49

Đàm phán là một phần của cuộc sống hằng ngày nhưng trong kinh doanh nó lại có vai trò cực kỳ quan trọng đối với thành công của bạn. Đàm phán không khéo, công ty có thể mất đi khách

Nghệ thuật sử dụng ngôn từ trong đàm phán thương mại

48

Theo mô hình Harvard (về đàm phán), người bán hàng luôn có một cái gì đó mạnh mẽ, đồng thời rất mềm dẻo và sẵn sàng thay đổi. “Không bao giờ lăng mạ đối tác!”- đó là nguyên tắc cơ

Điểm chung của những doanh nhân đàm phán giỏi

47

  Sau khi quản lý hàng trăm cửa hiệu và làm việc với hàng nghìn người trong suốt thập kỉ qua, doanh nhân tài ba Kelley Robertson khám phá ra rằng những bán hàng vĩ đại là những người có

Để tránh bị “hớ” khi phỏng vấn

46

Phỏng vấn tốt hay không quyết định liệu bạn có được “chọn mặt gửi vàng”. Ngoài việc chăm chút đến nội dung, cần chú ý một số bí quyết để tránh bị “hớ” trong quá trình chiến đấu với các

3 tố chất của ứng viên được nhà tuyển dụng săn đón

30

Có khi nào bạn tự hỏi vì sao trình độ chuyên môn của mình hoàn toàn đáp ứng được yêu cầu nhà tuyển dụng đề ra nhưng vẫn không được nhận? Câu trả lời là rất có thể bạn đã

Vẫn thiếu nguồn nhân lực có chất lượng

29

Công ty chuyên về tuyển dụng Robert Walters Global vừa công bố khảo sát nhu cầu tuyển dụng và thu nhập trong một số lĩnh vực chính của Việt Nam trong năm 2011 và xu hướng năm 2012. Theo đó,

Tối đa hóa khả năng nguồn nhân lực

28

Từ kinh nghiệm giúp khách hàng đánh giá năng lực nội bộ, chúng tôi nhận ra, khá nhiều công ty bỏ qua giá trị của việc thấu hiểu công việc của nhân viên.   Đội ngũ quản lý các công

Để nhân viên không ngại phỏng vấn thôi việc

27

Phỏng vấn thôi việc (exit interview) là một trong những cách tốt nhất để thu thập phản hồi chân thật nhất của nhân viên về môi trường làm việc, chính sách nhân sự của doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải

Năm dấu hiệu chứng tỏ bạn chọn sai nghề

26

Theo số liệu khảo sát riêng của L&A (Le & Associates), hiện có khoảng 20% sinh viên chọn sai ngành học, tốt nghiệp đi làm mới thấy công việc không phù hợp nên bỏ việc hoặc làm trái nghề. Một

Khắc phục dấu hiệu sa sút trong kinh doanh

25

Khi xảy ra tình trạng sa sút trong kinh doanh, muốn nhanh chóng đưa ra hành động chuẩn xác để cải thiện doanh số bán hàng, bạn phải xác định ngay những dấu hiệu chứng tỏ doanh nghiệp mình đang

Hiểu khách hàng online

24

Theo báo cáo mới của BIA / Kelsey, hơn một nửa (52%) doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) cho biết đã sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để thúc đẩy kinh doanh và 49% thực hiện các hoạt

Marketing trong tài chính tiêu dùng

23

Mang lại niềm tin cho khách hàng khi chọn lựa sản phẩm là điều hoàn toàn không dễ, nhất là trong lĩnh vực tài chính tiêu dùng với đặc thù sản phẩm trừu tượng và khá khô cứng. Đây cũng

Giữ chân khách hàng trung thành: Phải kiên trì!

22

Nghiên cứu do hai tổ chức cung cấp giải pháp nghiên cứu tiếp thị toàn cầu là Acxiom và Loyaly 360 cùng thực hiện dựa trên khảo sát ý kiến của 129 giám đốc tiếp thị trong kênh kinh doanh

Chuyên nghiệp hóa IR: Nhà đầu tư cần, DN lợi

20

Với việc cải thiện và cam kết về mối quan hệ mật thiết giữa quyền lợi của doanh nghiệp và quyền lợi của nhà đầu tư, doanh nghiệp hoàn toàn có thể vực dậy và xây dựng lại niềm tin

Quản lý công việc theo cá nhân

19

Một trong những vấn đề hàng đầu của các nhà quản lý nhân sự là phải quản lý công việc theo từng cá nhân. Mỗi nhân viên có một thế giới quan riêng, cá tính riêng và có những đòi

Cái giá và phần thưởng cho nhà lãnh đạo

18

Lãnh đạo không đơn giản. Nó giống như một lời tuyên bố rõ ràng. Nhưng phần lớn sách báo và những phương tiện thông tin đại chúng quanh các nhà lãnh đạo đều có ý rằng phần thưởng dành cho

10 hành động phản tác dụng của lãnh đạo

17

Có 10 điều mà các nhà lãnh đạo thường làm để giúp đỡ họ đương đầu với các khó khăn - nhưng những hành động đó có thể khiến tổ chức, cuộc sống và sự nghiệp của họ rối tung